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注会战略 第四章 战略实施——公司战略与组织结构-纵横向分工结构
【知识点】集权型决策的优点
【多选题】大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有( )。(学员回忆版)
A.有助于实现规模经济
B.提高企业对市场的反应能力
C.易于协调各职能间的决策
D.能够对普通员工产生激励效应
【解析】大众火锅店实行的是分权型决策机制。分权型决策的优点：减少了信息沟通的障碍，提高了企业对市场的反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。选项A、C属于集权型决策的优点。
【答案】BD
【名师点题】解答本题的关键是掌握对集权和分权的判断，以及分权型决策的特点。
【提示】集权型决策的优点：
(1)易于协调各职能间的决策;
(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);
(3)能与企业的目标达成一致;
(4)危急情况下能够做出快速决策;
(5)有助于实现规模经济;
(6)这种结构比较适用于由外部机构实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。
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