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注册会计师《战略》例题:纵向分工结构

来源: 考呀呀网校 | 2020-08-14 15:11:31
【知识点】纵向分工结构
【例题3?多选题】我国东南沿海主营房地产开发的甲家族企业实行集权化管理。下列关于该企业集权型决策的特点表述正确的有( )。
A.不容易进行职能间的决策
B.常规决策的时间过长
C.危急情况下能够做出快速决策
D.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。
【答案】BCD
【名师点题】解答本题的关键是熟悉集权型决策的特点。
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