1. 下列属于全球化战略特点的有( )。(第三章 战略选择)

A.向全世界的市场推销标准化的产品和服务

B.可以形成经验曲线和规模经济效益

C.可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动

D.通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同

2. 如果某新兴市场本土企业拥有的优势资源可以转移至海外市场,同时该产业的全球化进程比较高。下列关于该企业可以选择的战略的说法正确的是( )。(第三章 战略选择)

A.频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求

B.与跨国公司建立合资.合作企业

C.找到一个定位明确又易于防守的市场

D.学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏

3.一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有(  )。(第三章 战略选择)

A.所有权优势

B.内部化优势

C.区位优势

D.垄断优势

4. 一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有(  )。(第三章 战略选择)

A.所有权优势

B.内部化优势

C.区位优势

D.垄断优势

5. 顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。(第三章 战略选择)

A.寻求效率

B.寻求资源

C.寻求市场

D.寻求现成资产

1.【答案】ABCD

【解析】本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。

【知识点】国际市场进入模式

2.【答案】CD

【解析】该企业可选择“抗衡者”战略:在全球范围内对抗

(1)不要拘泥于成本上竞争,而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。

(2)找到一个定位明确又易于防守的市场。

(3)在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。

(4)学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏。

【知识点】新兴市场的企业战略

3.【答案】ABC

【解析】企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势.内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业。

【知识点】企业国际化经营的动因

4.【答案】ABC

【解析】企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势.内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业。

【知识点】企业国际化经营的动因

5.【答案】ACD

【解析】发展中国家企业国际化的动因包括寻求效率.寻求资源.寻求市场和寻求现成资产。

在本题中:“该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本较低的企业产销大国M国”,说明公司向M国投资的动机有寻求效率和寻求市场,因此A,C正确,“通过横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业…”说明公司向M国投资的动机包括寻求现成资产,D正确,因此本题选择ACD。

【知识点】企业国际化经营的动因

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