【复习知识点】企业国际化经营动因
(三)发展中国家企业国际化经营动因
1.发展中国家跨国公司对外投资的主要动机
(1)寻求市场：巩固、扩大和开辟市场。
①投资企业是出口型企业，就地设厂避开各国关税及非关税壁垒，快速进入市场;
②在当地有一定市场，扩大市场份额;
③接近目标市场，满足消费者需要;
④国内市场饱和，寻求新的市场;
⑤为了分散和减少企业所面临的各种风险。
(2)寻求效率：即降低成本导向型动机，利用国外廉价的生产要素，降低生产成本。
①出于汇率变动方面的考虑;
②出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑;
③出于利用闲置的设备和工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑;
④为了利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策。
(3)寻求资源：出于获取一些战略性资产，主要是自然资源方面的考虑。
(4)寻求现成资产：即技术与管理导向型动机，是为了获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理经验等。
2.发展中国家跨国公司对外投资的主要竞争优势
与发达国家跨国公司外向投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资有三个方面的优势，这些优势主要体现在对发展中国家投资的层面上。
(1)发展中国家跨国公司的对外直接投资对发展中东道国的一大优势是具有更大的创造就业机会的潜力。
(2)发展中国家跨国公司的技术和经营模式一般比较接近于发展中东道国公司所用的技术和模式，这意味着有益联系和技术吸收的可能性较大。
(3)发展中国家跨国公司在进入模式上也往往是更多地采取新建投资的方式而不是并购。在发展中东道国的投资尤其如此。就此而言，他们的投资更有可能直接推动提高发展中国家的生产能力。
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