关闭

2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(4.1)

来源: 考呀呀网校 | 2020-04-01 15:41:46
考呀呀注会精品题库(6科)
1.【单选题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。(第二章 战略分析)
A.放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
C.重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
2.【单选题】以下关于企业核心能力的表述,正确的是( )。(第二章 战略分析)
A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果
B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力
C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力
D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力
3.【单选题】某公司每年最低运营成本是2000万元,但是有7%可能需要2500万元。如果该公司的风险资本为450万元,则该公司的生存概率( )(第六章 风险与风险管理)
A.93%
B.大于93%
C.小于93%
D.100%
4.【单选题】下列有关风险管理的表述中,正确的是( )。(第六章 风险与风险管理)
A.风险评估主要应采用定量方法
B.风险分析应包括风险之间的关系分析
C.分解关键风险指标的出发点是使风险最小化
D.内部控制系统针对的风险是不可控纯粹风险
5.【单选题】某银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,银行受到了客户的起诉。对银行来讲,这属于( )。(第六章 风险与风险管理)
A.政治风险
B.法律风险
C.市场风险
D.财务风险
参考答案
1.【答案】D
【解析】波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。
【知识点】业务组合分析——波士顿矩阵
2.【答案】A
【解析】核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果,也就是各种单个资源整合的结果。
【知识点】企业的核心能力
3.【答案】C
【解析】该公司所需风险资本为500万元,拥有500万元的情况下生存概率为93%。现在拥有450万元,生存概率小于93%。
【知识点】风险理财措施
4.【答案】B
【解析】进行风险辨识、分析、评价,应将定性与定量方法相结合,选项A错误。关键风险指标的分解要注意职能部门和业务单位之间的协调。关键是从企业整体出发和把风险控制在一定范围内。对一个具体单位而言,不可采用“最小化”的说法。选项C错误。内部控制系统针对的风险是可控纯粹风险,其控制对象是企业中的个人,其控制目的是规范员工的行为,其控制范围是企业的业务和管理流程。选项D错误。
【知识点】进行风险评估
5.【答案】B
【解析】法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性。通俗来讲,法律风险就是基于法律的原因可能发生的危险及其他不良后果,即在法律上是不安全的。
【知识点】企业面对的风险种类

各科目直播课程等你来预约!!

科目 老师 日期 时间 备注
中级通关会计 彭婷老师 4月5日 20:00-22:00 预约直播
注会通关班战略 观鱼客老师 4月4日 19:30-22:00 预约直播
注会通关班会计 彭婷老师 4月4日 09:00-11:30 预约直播
中级通关班经济法 东宇老师 4月3日 20:00-22:00 直播
初级优质课 大王老师 4月5日 20:00-21:00 预约直播
中级会计 彭婷老师 4月5日 20:00-22:00 预约直播
关键词阅读
更多热门资料
初级会计职称
中级会计职称
注册会计师
管理会计师
税务师
会计实操
您的姓名:
手机号码:
备考科目:
注:我们会在24小时内为你制定好通关计划

资料下载

更多>

免费做题

更多>

考呀呀

官方微信号

考呀呀APP

在线做题

微信扫一扫

加老师微信,备注领资料,免费领取