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注册会计师《战略》例题:纵向分工结构

来源: 考呀呀网校 | 2021-01-03 15:01:20

【知识点】纵向分工结构

【例题2?多选题】大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有(
)。

A.降低管理成本

B.易于协调各职能间的决策

C.提高企业对市场的反应能力

D.能够对普通员工产生激励效应

【解析】大众火锅店实行的是分权型决策机制。分权型决策的优点:减少了信息沟通的障碍,提高了企业对市场的反应能力,能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应;在管理中,通过分权制减少管理层次,降低企业内部的管理成本。选项B属于集权型决策的优点。

【答案】ACD

【名师点题】解答本题的关键是掌握对集权和分权的判断,以及分权型决策的特点。

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