提问：全球产品分布结构和跨国结构的区别
回答：
“跨国战略”相配套的“跨国结构”
跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力。下属公司仍可生产一至两种提供给世界市场的产品，但它们不但要起到工厂的作用，还要对其他产品承担世界范围的责任。换句话说，下属公司可在某些地区起类似国内产品分部的作用，而在另一些地区承担全球产品的责任。
“全球化战略”相配套的“全球产品分部结构”
在全球性产品分部结构下，由企业总部确定企业的总目标和经营战略，各产品部根据总部的经营目标和战略分别制订本部的经营计划。下属公司的运营并没有太大自主权，他们只是全球组织的一个组成部分，下属公司生产的产品是提供整个公司使用的某一模型或部件， 产品的设计和说明很少由下属公司来决定， 因为它的主要目标不是这个下属公司自己的市场。
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