1.【单选题】俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于( )。(第四章 战略实施)
A.权力导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.任务导向型
2.【单选题】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。(第四章 战略实施)
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
3.【单选题】某日本电器制造企业历史长达140多年，在该企业内部十分强调等级和地位，管理者与员工均十分重视合法性、忠诚和责任。员工追求理性和秩序，任何有损稳定和体面的行为都是不可被接受的。该电器企业的企业文化类型属于：( )(第四章 战略实施)
A.任务导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.权力导向型
4.【单选题】文化促进合作并减少讨价还价成本，体现的是( )。(第四章 战略实施)
A.企业文化为企业创造价值的途径
B.文化、惯性和不良绩效
C.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件
D.文化的适应性
5.【单选题】在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该( )。(第四章 战略实施)
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
参考答案
1.【答案】 B
【解析】 人员导向型企业文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。
【知识点】企业文化的类型
2.【答案】D
【解析】实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。
【知识点】企业文化类型
3.【答案】B
【解析】角色导向性企业文化的特点包括：
(1)尽可能追求理性和秩序，十分重视合法性、忠诚和责任。
(2)企业围绕着限定的工作规章和程序建立，理性和逻辑是这一文化的中心，稳定和体面几乎被看成与能力同等重要。
(3)这类企业的权力仍在上层，十分强调等级和地位，权利和特权是限定的，大家必须遵守。
(4)角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点，企业的变革往往是循序渐进，而不是突变。在稳定环境中，这类文化可能导致高效率，但是，这类企业不太适合动荡的环境
【知识点】企业文化类型
4.【答案】 A
【解析】 企业文化为企业创造价值的途径：(1)文化简化了信息处理;(2)文化补充了正式控制;(3)文化促进合作并减少讨价还价成本。
【知识点】文化与绩效
5.【答案】B
解析：当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素变化较小，而这些变化大多与企业现有文化具有潜在的一致性，此时应加强协同作用发展。所以，选项B正确。
【知识点】战略稳定性与文化适应性
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