【例题】在波士顿矩阵分析涉及的4类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有(  )。

A.“明星”类业务

B.“现金牛”类业务

C.“问题”类业务

D.“瘦狗”类业务

正确答案:A,B

【知识点】现金牛业务

答案解析:对于“现金牛”类业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责,选项A、B正确。

【问题】D选项错在哪?

【答疑】瘦狗业务利润低,不能成为企业的来源,公司不会为其成立专门的事业部进行管理,会将“瘦狗”业务并入其他事业部合并,统一管理,是与其他合并成一个事业部,但是,对于“瘦狗”业务来说,已经不存在了。例如,将“瘦狗”业务并入“现金牛”业务,那么就是用事业部制来管理并入后的“现金牛”业务,对于原来的“瘦狗”业务,就不存在了。