2020年注册会计师备考《公司战略》知识点每日一练(1.12)

2020年注册会计师备考已开启，为了能让各位考生朋友们能赢在起跑线上，考呀呀会计咨询网为各位考生准备了2020年注册会计师备考《公司战略》知识点每日一练，我们一起来学习吧！

1.【单选题】下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是(　)。(第二章 战略分析)

大型餐饮企业的购货活动都是大批量采购

美国几家机床加工公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件

某企业生产产品使用的资产是高度专用化的

购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格

2.【单选题】下列属于决定进入障碍的主要因素是(　)。(第二章 战略分析)

产业的过剩生产能力

规模经济

C.产业增长率

D.竞争者的数量

3.【单选题】下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是(　)。(第二章 战略分析)

A.产业增长迅速

B.产品标准化

C.竞争者数量少

D.进入障碍高

4.【单选题】下列关于竞争环境的分析说法正确的是(　　)。(第二章 战略分析)

A.从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力，属于竞争环境分析

B.从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局，属于竞争环境分析

C.竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设

D.竞争对手的假设仅包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设

5.【单选题】下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是(　)。(第二章 战略分析)

A.对竞争对手未来目标的分析，有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度

B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置

C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略

D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

参考答案

1.【答案】C。

解析：生产产品使用的资产高度专用化会降低购买者的讨价还价能力，选项C错误。

2.【答案】B。

解析：决定进入障碍的主要因素有以下几方面：(1)规模经济;(2)产品差异;(3)资金需求;(4)转换成本;(5)分销渠道;(6)其他优势;(7)政府政策。选项A.C.D属于影响产业内现有企业竞争的因素。

3.【答案】B。

解析：本题考核产业内现有企业的竞争。如果产品缺乏差异性或具有标准化，消费者可轻易地更换供应商，则现有企业之间就会相互竞争。

4.【答案】B。

解析：竞争环境分析要从个别企业视角去观察分析竞争对手的实力，所以选项A错误。竞争对手的假设既包括竞争对手对自己的假设;又包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设，所以选项C.D错误。

5.【答案】A。

解析：对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，选项A正确。制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又不威胁竞争对手的位置，选项B错误。竞争对手分析适用于公司的二级战略——业务单位战略(竞争战略)，但是如果竞争对手是某个较大公司的一个单位，其母公司很可能对这个单位有所限制或要求，选项C错误。竞争对手的目标分析非常关键，因为这能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动，选项D错误。

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