2020年注册会计师考试《公司战略》|每日一练(12.9)

1.【单选题】 甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于( )。(第三章 战略选择)

A.集中战略

B.混合战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

2.【单选题】 从产业的五种竞争力角度分析，下列不属于新兴产业的发展障碍主要涉及的方面是(　)。(第三章 战略选择)

A.新兴产业的供应者

B.新兴产业的购买者

C.新兴产业的现有竞争者

D.新兴产业中的被替代品

3.【单选题】下列关于蓝海战略的说法中，不正确的是(　)。(第三章 战略选择)

A.蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的.非竞争性的市场空间

B.蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

C.蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

D.蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

4.【单选题】 下列选项中，能够帮助相关企业降低商业模式风险的原则是(　)。(第三章 战略选择)

A.重建市场边界

B.将战略执行建成战略的一部分

C.超越现有需求

D.遵循合理的战略顺序

5.【单选题】H公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业，在给顾客提供餐饮服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋.美甲.擦拭眼镜等服务。H公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。H公司实施蓝海战略的路径是(　)。(第三章 战略选择)

A.跨越时间

B.重新界定产业的买方群体

C.跨越战略群体

D.重设客户的功能性或情感性诉求

参考答案

1.【答案】B

【解析】率先采用外籍老师“一对一”培训方式，又获得规模经济优势，属于混合战略。

混合战略：从理论角度看，以下一些因素会导致一个企业同时获得两种优势：

(1)提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本。其结果是，公司可同时在该产业取得高质量和低成本的定位。

(2)高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。即工人必须更留心产品的生产，这又会因经验曲线而降低平均成本。

(3)注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。

【知识点】基本战略的综合分析——战略钟模型

2.【答案】C

【解析】新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在新兴产业的供应者.购买者与被替代品三个方面。

【知识点】中小企业竞争战略——新兴产业中的竞争战略

3.【答案】C

【解析】本题考核蓝海战略。蓝海战略制订遵循合理的战略顺序降低商业模式风险，选项D的说法不正确。

【知识点】蓝海战略

4.【答案】D

【解析】遵循合理的战略顺序可以降低商业模式风险。

【知识点】蓝海战略

5.【答案】D

【解析】本题考核“蓝海战略”的知识点。本题通过为顾客提供经营范围之外的其他服务，更好地满足消费者的需求，属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项D正确。

【知识点】蓝海战略

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