财务管理环境
一、技术环境
财务管理的技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
目前，我国正全面推进会计信息化工作，建立健全会计信息化法规体系和会计信息化标准体系【包括可扩展商业报告语言(XBRL)分类标准】
二、经济环境
在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。经济环境包括：
(1)经济体制
(2)经济周期
经济周期中的财务管理战略
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复苏 |
繁荣 |
衰退 |
萧条 |
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1．增加厂房设备 |
1．扩充厂房设备 |
1．停止扩张 |
1．建立投资标准 |
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2．实行长期租赁 |
2．继续建立存货 |
2．出售多余设备 |
2．保持市场份额 |
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3．建立存货 |
3．提高产品价格 |
3．停产不利产品 |
3．压缩管理费用 |
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4．开发新产品 |
4．开展营销规划 |
4．停止长期采购 |
4．放弃次要利益 |
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5．增加劳动力 |
5．增加劳动力 |
5．削减存货 |
5．削减存货 |
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6．停止扩招雇员 |
6．裁减雇员 |
(3)经济发展水平
(4)宏观经济政策
(5)通货膨胀
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