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存货管理

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本知识点属于《财务与会计》第六章-营运资金管理

【知识点】存货管理

存货管理

一、存货管理目标

(一)存货作用

(二)存货管理目标

1.合理确定存货量,在保证生产的前提下尽量减少存货。

2.加强存货的日常控制,加快存货的周转速度。

二、存货的成本

构成

相关内容

取得

成本

1.订货成本

指取得订单的成本,分为订货变动成本,如差旅费、邮资费等;

固定订货成本,如常设采购机构的基本开支等。

计算公式:

订货成本=固定的订货成本+年订货次数×每次订货变动成本

=固定的订货成本+存货年需要量÷每次订货量×每次订货变动成本

2.购置成本

指为购买存货本身所支出的成本,即存货本身的价值。

计算公式:购置成本=年需要量×单价

储存

成本

储存成本指为保持存货而发生的成本,包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等。

计算公式:

储存成本=固定储存成本+变动储存成本

=固定储存成本+单位变动储存成本×每次订货量÷2

缺货

成本

指由于存货供应中断而造成的损失,包括存货供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失、丧失销售机会的损失及造成的商誉损失、紧急额外购入成本等

储备存货的总成本

=取得成本+储存成本+短缺成本

=固定的订货成本+存货年需要量/每次订货量×每次订货成本+年需要量×单价+固定储存成本+单位变动储存成本×每次订货量/2+短缺成本

三、经济订货基本模型

1.模型假设

(1)存货总需求量是已知常数

(2)订货提前期是常数

(3)货物是一次性入库

(4)单位货物成本为常数,无批量折扣

(5)库存储存成本与库存水平呈线性关系

(6)货物是一种独立需求的物品,不受其他货物影响

(7)不允许缺货,即无缺货成本

2.计算公式

(1)经济订货批量=

(2)经济批量下,存货的相关总成本=

(3)最佳订货次数=存货年需要量÷经济订货批量

(4)最佳订货期=360÷最佳订货次数

3.图示:订货批量与存货相关总成本、变动订货成本、变动储存成本的关系如下图所示。

四、存货的日常控制

(一)归口分级控制法

归口分级控制法是传统的存货日常管理的基本方法。其做法可归纳为以下两方面:

1.在财务部门对存货资金进行统一分配调度、协调、管理的基础上,将存货资金的管理指标分解到产、供、销各部门进行归口管理。根据使用资金和管理资金相结合、物资管理和资金管理相结合的原则,每项资金由哪个部门使用就由哪个部门管理。

2.对存货资金实行分级管理。

(二)ABC控制法

ABC控制法实质上是一种重点管理的办法,它所遵循的基本原则就是“保证重点,照顾一般”。

存货

分类

划分标准

特点

管理原则

资金占用额

品种数量

A类

占到存货总金额的70%以上

品种数量只占占存货总量的10%

品种少,但资金的投入量极大

日常控制的重点

B类

占到存货总金额的20%左右

品种数量占存货总量的20%左右

介于A类与C类之间

一般控制

C类

占到存货总金额的10%左右

品种数量占到存货总量的70%以上

品种繁多,但资金的投入量极少

不必花费太多精力去管理,其管理质量无关大局,只需按总额控制。

(三)适时制存货管理

适时制存货管理强调的是“只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品”,以期通过减少存货来降低成本,实现获取利润的目标,因此,零存货是JIT存货管理的最高目标。通过均衡生产来实现零库存是适时制存货管理的核心内容。