1.(单选题)某企业只生产和销售甲产品,2014年度甲产品的销售数量为1000件,单位售价为18000元,单位变动成本为12000元,固定成本总额为5000000元。如果2015年度税前目标利润比2014年度增长12%,则在其他条件不变时,该企业的单位变动成本应降低( )%。
A.0.67
B.1.0
C.2.00
D.2.40
2.(单选题)某公司生产和销售单一产品,该产品单位边际贡献为2元,2014年销售量为40万件,利润为50万元。假设成本性态保持不变,则销售量的利润敏感系数是( )。
A.0.60
B.0.80
C.1.25
D.1.60
3.(单选题)不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是( )。
A.弹性预算方法
B.固定预算方法
C.零基预算方法
D.滚动预算方法
4.(单选题)下列各项预算中,不适用弹性预算法编制的是( )。
A.资本支出预算
B.销售收入预算
C.成本费用预算
D.材料采购预算
5.(单选题)下列各项中,关于各预算之间的联系的说法错误的是( )。
A.财务预算的综合性最强,是全面预算的核心内容
B.销售预算是全面预算的起点
C.经营预算和资本支出预算是财务预算的基础
D.现金预算是销售预算的核心
1.【答案】B。
解析:①2014年的利润=1000×(1.8-1.2)-500=100(万元);②2015年的利润=100×(1+12%)=112(万元);③112=1000×(1.8-2015年的单位变动成本)-500;④2015年的单位变动成本=1.188(万元);⑤单位变动成本降低率=(1.2-1.188)/1.2=1%。
2.【答案】D。
解析:利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本=单位边际贡献×销量-固定成本,固定成本=单位边际贡献×销量-利润=40×2-50=30(万元)。假设销量上升10%,变化后的销量=40×(1+10%)=44(万元),变化后的利润=44×2-30=58(万元),利润变化的百分比=(58-50)/50=16%,销售量的敏感系数=16%/10%=1.6,所以,选项D正确。
3.【答案】C。
解析:零基预算方法的优点是:(1)不受现有费用开支水平的限制;(2)不受现行预算的束缚;(3)能够调动各方面降低费用的积极性;(4)有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。零基预算方法的优点正好是增量预算方法的缺点。
4.【答案】A。
解析:弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算,而资本支出预算与业务量之间没有直接的联动关系,所以不适合采用弹性预算法编制。
5.【答案】D。
解析:现金预算是财务预算的核心。
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