成本领先战略的优势和劣势具体如下:
优点:抵挡住现有竞争对手的对抗;击退现有竞争对手;有能力抵制商定的购买价格;更灵活地处理供应商涨价问题;形成进入壁垒;建立相对于其他选择的竞争优势。
缺点:过度降价导致利润率降低;新进入者可能后来居上;失去预测市场变化的能力;技术变革降低了企业资源的效用;易受外界环境影响。
成本领先战略也许是三种通用战略中最清楚明了的。在这一战略的指导下,企业决定成为所在行业的低成本制造商。企业经营范围广泛,服务于多个工业部门,甚至可能涉及其他相关行业。企业的经营往往对其成本优势起着重要作用。成本优势的来源因产业结构而异。它们可以包括追求规模经济、专利技术、原材料优惠待遇和其他因素。
成本领先并不等同于最低价格。如果企业陷入价格最低,但成本却不最低的陷阱,只会把自己推入无休止的价格战。一旦降价,竞争对手也会跟着降价,因为他们的成本比自己的低,所以有更大的降价空间,可以在更长的时间内持续一场价格战。
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