预算绩效管理是指将绩效目标管理、绩效跟踪、绩效评价及结果应用、绩效问责等纳入预算编制、执行和监督全过程,以提高预算资金的经济效益、社会效益和其他效益的管理活动。它是一种面向结果的预算管理模式,是绩效管理的重要组成部分。
预算绩效管理基本内容包括:绩效目标的编制与评审、绩效运行的跟踪与监控、绩效评价的实施、绩效评价结果的反馈与应用、绩效管理的问责等。
预算绩效管理的对象:是纳入本部门预算管理的资金,重点是与本部门职能密切相关、具有明显社会经济影响的一定数额以上的项目资金。
预算绩效管理遵循以下原则:
(1)目标管理原则。预算绩效管理应围绕绩效目标展开,提前设定目标,并在此过程中跟踪和监控目标实现的进展情况,事后评价目标的完成情况。
(2)绩效导向原则。预算绩效管理的每一个环节和工作都要以绩效为导向,将绩效管理贯穿于预算管理的全过程和每一个环节,实现财政资金运作和预算管理效益的最大化。
(3)问责原则。预算绩效管理强调各部门的预算支出责任,实行绩效问责制。对没有绩效或绩效不高的部门,要问责。
(4)信息披露原则。预算执行情况要逐步向社会公开,并接受有关机构和社会公众的监督。
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