2020年管理会计师考试每日一练知识点（8.24）

《财务规划、绩效与分析》 【单项选择题】 Besla公司审视去年的业绩时发现销售量与预计相差较多，原因是由于周转时间冗长、申请过程和投标过程中不灵活定价导致。公司打算采取多种办法提高销售量，下列哪个内部活动不能帮助公司提高销售量（）。 A.作业管理 B.最佳的标杆管理实践 C.流程再造 D.作业成本法(ABC) 【正确答案】D 【答案解析】 作业成本法是一个识别成本动因与作业之间因果关系的方法论。其他都是试图从客户的角度改进业务流程(如周转时间和特殊定价选择权)。 《战略财务管理》 【单项选择题】 Harvey公司的管理层不喜欢风险太高的项目，因此公司管理会计师需要对公司项目的风险进行评估。风险厌恶管理团队典型特征（）。 A.不优先缓解风险 B.不愿意花时间来减轻风险 C.更可能花钱来减轻风险 D.不愿意花钱来减轻风险 【正确答案】C 【答案解析】 除了估计潜在的风险，风险评估与管理层对风险的态度有关。例如，风险厌恶管理团队愿意花钱来减轻风险。同样地，潜在风险越大，管理者愿意花更多的时间和资金来最小化风险或减轻风险。 《财务规划、绩效与分析》 【单项选择题】 R&L公司一直都采用传统成本法来进行成本分摊，公司有两个生产部门，分别是A部门和B部门，其中B部门的经理认为传统成本法使用直接人工小时分摊成本十分不合理，建议公司采用作业成本法(ABC)，使用多个成本动因更公平地分配成本，他收集的相关数据如下： 如果R&L公司改用建议的ABC体系，B部门的间接费用变化是多少（）。 A.减少$103 000 B.减少$92 000 C.减少$82 500 D.减少$73 000 【正确答案】D 【答案解析】 采用直接人工分配制造费用：(5 500÷11 200)×($186 000 + $150 000)=$165 000 采用作业成本法分配制造费用：占有成本为$186 000×(20 000÷60 000)=$62 000 加工成本为$150 000×(1 000÷5 000)=$30 000，分配的制造费用合计$62 000+$30 000=$92 000 间接费用的变化为：$165 000-$92 000=$73 000 《战略财务管理》 【单项选择题】 下列哪项会影响企业的运营风险（）。 A.全球经济危机 B.利率波动影响 C.供应商供货时间 D.火山爆发 【正确答案】C 【答案解析】 运营风险指与企业生产运营相关的风险，它与企业人力资源、业务流程、技术、业务持续性、渠道的有效性、顾客满意度、健康与安全、环境、产品/服务的缺损、效率、产能、变革整合相关。 C选项“供应商供货时间”属于与企业生产运营相关的风险，会影响企业的运营风险。 A选项“全球经济危机”、B选项“利率波动的影响”属于市场风险，D选项“火山爆发”属于灾害风险。 《财务规划、绩效与分析》 【单项选择题】 TNS公司总生产成本为$6 000，由两个产品分摊，其中产品A的直接材料成本是$200，直接人工成本是$600;产品B的直接材料成本是$500，直接人工成本是$800，TNS公司用直接人工分配间接费用，则实际间接费用分配率是（）。 A.100% B.279% C.246% D.250% 【正确答案】B 【答案解析】 用直接人工分配间接费用，所以实际间接费用分配率等于($6 000-$200-$600-$500-$800)/($600+$800)=2.79 《战略财务管理》 【单项选择题】 总部设在巴黎的一家医院的董事会正在考虑扩大经营规模，准备在大马士革开设医院。医院的CFO已要求财务经理Louis编制一份有关扩大经营规模的可行性研究报告，作为分析的一部分，Louis被要求列出业务扩大到大马士革的风险。(大马士革为叙利亚首都，正在战争中)Louis应将下面哪一项作为扩大业务到大马士革的固有系统性风险列在报告中（）。 A.战争风险 B.客户服务需求变化的风险 C.物资供应不足的风险 D.名誉受损的风险 【正确答案】A 【答案解析】 A选项，属于系统性风险 B选项，属于非系统性风险 C选项，属于非系统性风险 D选项，属于非系统性风险