CMA的含金量怎么样？发展前景怎样？

财务会计转型管理会计随着互联网和技术的发展，已然是行业的发展趋势，于是报考CMA的人越来越多，当然 还有一些观望者，他们有一些疑问，考呀呀总结了大家比较关注的问题，答案都在这里，一起来看看。

CMA含金量怎么样？

CMA认证是由成立于1919 年的美国管理会计师协会IMA所建立的专业认证制度，是目前全球针对管理会计及财务管理领域的权威认证。CMA自1972年在全球推广以来，以其全面系统的知识体系和实用性，迅速成为了全球财务管理者的职业典范的象征，被全球180多个国家所推崇，被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA，世界500强企业已经把CMA认证作为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最优标准，CMA 证书已成为CEO、CFO的强有力敲门砖。据统计，IMA 2018年全球薪资调查显示：持有CMA认证的会计和财务专业人士的年总收入比未持有CMA认证的同行高57%，CMA的含金量显而易见。

CMA在国内被认可吗？

CMA作为全球管理会计第一认证，CMA也是第一个被国家正式引进的国际化的财务管理认证，被列为国家重点人才培养计划。刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人才培养计划。财政部也已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向，并将加强管理会计制度建设，加快管理会计人才培养。CMA无论是报考人数还是会员人数在中国短短几年时间呈井喷式发展，其职业发展前景也被业界看好。IMA全球董事会董事，ICMA董事会主席Rick Thompson说：“管理会计在美国已有四十多年历史。如今美国公司管理会计职位远多于普通财务会计，职能也要大于普通财务会计。CMA专注于管理会计的培养，优势在于管理会计CMA是会计行业的趋势，它代表着会计发展的方向，不论你选择财务会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块，随着职业发展，都必将走入管理会计领域。”

CMA在企业被认可吗？

在经济环境快速变化的大背景之下，CMA为企业整体绩效的战略决策提供支持，非常符合企业对会计人才的实际需求，也因此得到全球众多企业和组织的深度认可与信赖。在中国兵器装备集团、中国电信、中国石化、宝钢等众多大型央企都组织进行过CMA认证课程培训。

CMA都考些什么内容？

CMA的考试科目有两门，分别是《财务规划、绩效与分析》和《战略财务管理》。

《财务规划、绩效与分析》主要是对内，优化企业经营管理，内容结合了会计、战略和审计等学科的知识体系，理论性强、范围广但考核难度不大，需要死记硬背的内容不多，重在理解，学习起来也相对轻松一些。

《战略财务管理》主要是对外，负责企业战略扩张参与对外经营决策，站在管理者的角度上开发和考核制定决策的能力，融入更多的分析，需要记忆的公式相对较多。

两科目结合起来，可以更广泛、更深入的了解管理会计知识，为将来在工作中解决实际问题添砖铺路，CMA考试旨在选拔优秀的管理会计人才。你在备考的时候，会接触到风险管理技能、预算预测技能、成本分析技能等方面的技能，这些技能自然能帮助你在与同行竞争当中，占据明显的优势。

哪些人适合考CMA?

CMA资格认证面向范围十分广泛，企业财务总监、总会计师、注册会计师、成本会计师、内部审计师、风险投资经理、预算分析师、财务规划师、一般会计人员、大学学生和研究生等都可以考这个证书。此外，由于管理会计是注重企业经营决策，企业的中高层管理者以及信息管理方面的人士也都很适合学习CMA，如CEO、行政总监、董秘、市场营销人士、供应链管理人士等。

CMA与CPA、ACCA等其他财会认证有何区别?

CMA专注于管理会计的培养和发展，课程涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度，培养其预测商业需求及制定决策的能力，顺利实现财务人员角色转换。与CPA、ACCA不同的是，CMA不仅涉及到财会方面的知识，而且涵盖了整个管理知识体系，特别是帮助管理层决策分析方面，能够起到非常好的指导作用。 

如何看待从财务会计到管理会计的转型？

随着中国财会行业不断与国际接轨，传统财会人才与符合国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显，企业对财务人员的要求已由普通的“账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。企业的财会人才必须要融入到企业的发展中去，这就要求财会人员从传统的会计、记账、编表向参与企业战略转变。

目前国内的管理会计人才缺口已经达到了300万；清华经管学院教授于增彪也表示，管理会计对中国企业的国际化发展有着极其重要的作用，预计未来中国的1000多万财务从业人员里至少需要一半管理会计师。可见，CMA管理会计无疑已成为当代财务职能转型的解题之匙。经济越发展，会计越重要。经济社会发展需要会计改革与之相适应，会计事业全面发展又对经济社会发展具有重要的促进作用。推动经济转型，会计大有可为、大有作为，特别是管理会计，在企业管理乃至经济管理中具有基础支持、战略支撑作用，推进包括成本制度在内的管理会计改革，释放管理因素在经济转型中的巨大潜力，有利于打造中国经济升级版。

在大数据时代，管理会计如何发挥作用？

对于大多数财会人士来说，“大数据”既是机遇也是挑战。一方面，大数据给财务人士创造了更好的条件，通过对大量的数据进行科学的分类整理以及分析，能够为企业决策提供强大的数据支撑。另一方面，也使其信息整合、数据挖掘、分析的能力面临巨大的挑战，如何从纷繁复杂的数据中挖掘出有利于企业发展的信息，并利用好这些信息指导企业运营，对于一个财务人士来说显得至关重要。

大数据时代，CMA将发挥至关重要的作用。CMA通过对企业内外部大数据进行集成、处理、控制、分析、整合，帮助企业实现战略落地。同时，CMA对海量数据持续分析和深入挖掘，从更高层面，更广范围、更加综合的视角提供更具战略性、系统性、前瞻性和价值性的建议。这意味着传统会计在职能重心上必须做出战略转变，朝着“战略性财务决策者”这条高附加值的道路发展，如果不能与时俱进，无疑将逐步面临“边缘化”的困境。

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